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1，大众汽配厂车间干净吗

这是最基本的管理。大家都知道，大众汽车质量非常好。试问，如果它的生产车间都乱七八糟，能生产出高质量的汽车吗？显然不可能！

大众汽配厂车间干净吗

2，一般的汽车零部件公司工人具体干什么活很累吗

累与不累看个人了。以底盘零部件公司为例，在工厂基本上就是焊接，冲压，电泳，机加，物流，质量等。具体干什么活要看具体是在哪一块了

一般的汽车零部件公司工人具体干什么活很累吗

3，汽配厂车间怎么管理

1实行严格的考勤制度2材料发放应该实行严格的开票登记制度！3与工人处好关系4请工人吃饭制定严格的奖励制度！5注意节能减排，把节约的钱都给工人！
这是最基本的管理。大家都知道，大众汽车质量非常好。试问，如果它的生产车间都乱七八糟，能生产出高质量的汽车吗？显然不可能！
最好引起一套车间管理系统。

汽配厂车间怎么管理

4，汽车配件厂里面什么样子

你好，我是做氙气灯的。汽车配件厂里：一进去你就能看到流水线，做配件的，然后里面有仓库，财务。老板办公室。大部分汽配厂都是这样，我以前也是经常去到各个汽配厂谈生意。拿货之类的。见多了这种汽配厂。希望我的回答对你有帮助
楼上没做过乱说，汽车配件厂女工干计件的就是在车间里生产流水线上做配件的，做一件合格的配件算多少钱，多做多拿钱。就是这样回事。望采纳我的回答。

5，生产车间规划设计汽车零部件工厂

按照5s的要求，进行工位调整，流程化作业，工序化，但有可能浪费时间
楼主说的是有关流程的问题。这种问题通常需要空间充足、辅助设施完善才可以。如果能把上述两点解决好，工作人员每人配备一些多余的桌子围成“回”字行，然后统一进行流程培训，强化规范化操作即可。
系统化布置设计在某工厂的具体应用.ppt工厂物流与物料搬运系统。超强悍的。。。。。http://www.logclub.com/forum.php?mod=viewthread&tid=15615&fromuid=304工厂物理学 中文译稿！http://www.logclub.com/forum.php?mod=viewthread&tid=9656&fromuid=304转：详解生产线物流规划的原理及操作方式http://www.logclub.com/forum.php?mod=viewthread&tid=40591&fromuid=304上海大众汽车三厂总装车间生产线物流系统设计http://www.logclub.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30909&fromuid=304如何布置生产线,物流及放置物品的最佳布置http://www.logclub.com/forum.php?mod=viewthread&tid=22770&fromuid=304

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