车间图纸管理办法，工作现场的纸质图纸该怎么样管理呢经常出现丢失破损现象该怎

1，工作现场的纸质图纸该怎么样管理呢经常出现丢失破损现象该怎

以下几个办法更您参考：1、单位购买一个大的塑封机，重要的图纸出来以后，塑封以后再送到车间；如果没有大的塑封机，也可以使用小的，把图纸分快就可以啦；2、如果以上的措施还不行的，可以结合图纸交给专人保管，如果丢失或损坏，处罚；

工作现场的纸质图纸该怎么样管理呢经常出现丢失破损现象该怎

2，机械图纸管理规定

第一章总则第一条为了规范图纸的管理，确保图纸有效版本的正确使用，依据公司质量管理体系手册，特制定本办法。第二条本办法适用于本公司的所有技术文件及图纸管理工作。图纸范围包括公司自己的图纸和客户图纸。技术文件包括技术部自制文件和外购的技术资料。第三条内容 3.1管理与保存 3.11技术部负责管理公司内部所有技术文件图纸，进行整理和分类保存，所有图纸及文件都必须加盖受控章并且编号，一、本院所有建筑物及设备安装图纸，都必须在工程结束后一个月内交档案室保存。二、认真办理接收手续，交方要交图纸、编号、简要文字说明，档案室要仔细清点份（张）数，接送双方签字。三、图纸一律折叠为20厘米×28厘米，编号盖图纸专用章，填写分类代号，填写卷内目录，装盒分类存放。四、图纸只限于在档案室查阅，一般不外借，特殊情况需经院办公室主任批准。图纸管理方面的规范资料等 http://www.jxcad.com.cn/read.php?tid=605989&page=1&toread=1

机械图纸管理规定

3，图纸管理制度

公司图纸管理规定司图纸管理规定3页资料简介开始为妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。目的为妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。一．技术图纸分类1.客户图纸，含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。2.由公司技术部转化过来的用于生产的图纸。二．技术图纸的保存1．纸质客户图纸由销售部收集，并加盖“顾客财产图纸”红色章，按单位名称存档，并设有检索目录；没必要打印出来的电子版客户图纸由销售部按单位名称集中存盘，并定期刻盘保存。2．公司自行转化的图纸，由技术部整理，并加盖“受控图纸”红色章，按单位存档，并设有检索目录。三．技术图纸的复印、发放1．顾客图纸可发放给技术部及公司总经理，由销售部负责复印，发放，并由接收人签字。只有销售部保存的是红色章图纸，其余均为复印后的蓝色章图纸。2．公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部，质检部，由接收人签字。只有技术部保存的是红色章图纸，其余均为复印后的蓝色章图纸

<p>给你一个技术图样与文件管理规定的链接，供你参考： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fsq86.cn%2fglzx%2f20091010%2f367078.html" target="_blank">http://sq86.cn/glzx/20091010/367078.html</a></p> <p>还有一个图纸管理制度： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fzhidao.baidu.com%2fquestion%2f39423762.html" target="_blank">http://zhidao.baidu.com/question/39423762.html</a></p>

图纸管理制度

4，机械图纸管理办法

这个很简单的嘛你将所有的图纸都盖上受控文件章在发放的时候由技术部文员统一发放，同时建立发放记录，回收也记录所有的技术资料都进行编号管理这个就解决了

加强管理，执行严格的图纸管理纪律，由技术部统一管理，个部门协调，外协图纸一定要找懂行的，别找些图纸拿过来不认识的那种，还是加强管理。

可以在图纸的右下角标清楚修改的次数，发新图纸时，可以规定在一天的某一时间段用旧的来换新的，这样就不会错了，还可以将旧的图纸及时收回！

设计变更时，必须及时更新BOM和图纸版本号，各部门指定专人管理图纸，下发的时候，必须回收旧图，不然不下发新的，图纸遗失的，追查管理人员责任

1、各部门必须要有专人或兼职负责管理图纸，图纸发出时必须由接收人签名，并接受人应有相应的责权利。2、新图必须要盖“更新或换图”章。图纸更新必须以旧换新，旧图由各部门专或兼职人员负责收集整理，换发时只对该责任人进行，旧图回归资料室处理。3、委外的图纸由委托人负责传递并回收，资料是提供图纸给调度，由调度签名负责。4、关键是要必须执行，对不执行的部门及个人要有相应的处理，否则图纸还是满天飞。

原发布者:秋风换夜色图纸管理办法一、总则为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率，避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。二、适用对象及分类1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混乱。2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。三、图纸的格式1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板。四、电子版图纸的管理电子版图纸统一存于系统网盘里，由部门领导进行审核，部门领导审核无误后，方可进行纸质图纸的打印。项目完成后，须将系统网盘里的相关电子版图纸进行备份存档，同时删除临时图纸。五、纸质图纸的管理1、图纸的打印与发放1.1部门领导审核完电子版图纸确认没有问题之后，方可进行纸质图纸的打印。正式的产品设计图纸和工艺卡图纸原则上必须经过设计、核准、审核三道会签程序，每道把关必须签名并署日期。1.2在图纸签字确认后，部门助理根据需要将图纸复印出

5，求图纸管理制度和规定

技术文件是本公司的核心秘密，是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司所有；公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求本公司员工互相监督、自觉遵守。一、技术文件的定义 1.技术文件是指公司的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。二、技术文件的形成与发放 2.任何一份技术文件的形成都是公司员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶，但其中还饱含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素，显而易见是公司投入了巨大的财力、物力，为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与公司在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。 3.技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计（编制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。 4. 技术文件标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不得投放到生产车间。 5.图纸投入生产，即投放到生产厂（生产车间）之前，必须加盖“生产用图”、“受控文件”章，由专人签字凭部门经理批准的领条在资料员处领出。 6.纸质技术文件或光盘技术文件等由资料员收存到资料柜内保管，资料柜钥匙由资料员负责保管。员工借阅技术文件应凭部门经理批准的借阅申请单向资料员借阅，用完后及时归还，并保证资料的完整性。 7.技术文件的修改必须按级、按各职能部门的业务分管范围执行；技术文件修改前，负责修改部门要提出修改理由及具体内容，交有关领导审批。 8. 修改后的技术文件必须重新履行会审、会签及批准手续，填发更改通知书。三、技术文件的管理与存档 9.技术文件是公司进行生产和各项管理工作共同的技术依据，必须加强管理，各部门应指定一名专职或者兼职资料员负责各种技术文件的登记、保管、复制、收发、注销、归档和保密工作，保证技术文件的完整，准确清晰、统一等。若暂时未指定资料员，则由部门经理暂行代理。部门经理和资料员负责本部门技术文件的保密、发放与归档。 10. 制造项目完工验收后，签字领出技术文件人应负责将领出的文件收回，交资料员存档。 11. 每一项目完工后，该项目的项目负责人应在半月内完成技术资料整理，并交资料员刻制光盘，备份、存档。四、技术文件的保密 12.技术文件任何部门、个人不得擅自打印、复制，不得以电子文档等形式在网上传递或者用移动硬盘、U盘、软盘等拷贝出。因工作需要必须打印或复制时，经办人提出书面申请单，部门经理签字批准后方可通过资料员打印、复印、拷贝。 13.为了保证技术资料的保密性，除按正常程序（员工填写申请单，部门经理批准）办理外，任何人不得私自向外人转让和借出技术资料，一经发现要报公司给予严肃处理。 14.员工用于工作的计算机未经部门经理批准不得随意拆开，计算机硬盘中的资料属公司机密，硬盘不准任何人私自带出公司。若计算机出现故障，需部门经理指定专人送修，并保证硬盘中资料的保密性。 15.计算机是公司提供给员工用作工作工具，不允许安装能够传送文件资料的软件程序，如：QQ、UC、MSN、Manager、网务通等，本制度公布实施之日起，请每位员工将原安装的此类程序删除并不得再安装。公司将有责任不定期抽查员工计算机中安装的软件程序，不经批准私自安装以上程序者，公司将按照有关规定严厉处罚。 16.公司部门经理以上领导使用的计算机作为部门唯一的一个可以收发电子文档的窗口，允许安装QQ、网务通等软件程序用于对外联系和收发电子邮件，其余员工的计算机除可以收取邮件以外不得外发Email，如需外发Email，需按正常程序办理，即员工填写申请单，部门经理批准后，从部门经理的计算机中外发。 17.若不负责任的遗失技术文件或者因为种种原因泄漏公司的技术文件，公司将根据有关保密规定给予罚金处罚和公司内部记过处罚,情节严重者公司将保留追究法律责任的权利。

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